Leadership Is an Art Max Depree

 

막스 드 프리의 저서 리더십은 예술이다 는 리더십의 다양한 측면을 탐구하며, 현대 기업 환경에서의 인간 중심의 리더십 접근 방식을 제시한다. 책의 구조는 각 장이 독립적이면서도 서로 연결된 주제를 다루고 있어, 독자들이 리더십의 본질을 깊이 이해할 수 있도록 돕는다.

맥스 드 프리(Max DePree)는 영향력 있는 미국의 사업가이자 저자로, 리더십과 관리 분야에 중요한 기여를 했다. 그는 혁신적인 디자인으로 잘 알려진 가구 회사 허먼 밀러의 전 CEO로서, 독특하고 인간 중심의 리더십 접근 방식으로 그의 경영 기간을 정의했다. 1924년에 태어난 드 프리는 허먼 밀러를 주목할만한 성공으로 이끌며, 직원의 가치를 존중하고 권한을 부여하는 기업 문화를 조성했다.

 

 

리더십이란 무엇일까? 리더십을 설명하는 것은 꽤 어렵다. 예를 들어, 저자 맥스 드 프리의 친구는 리더십을 이렇게 설명한다: "리더는 고통을 주지 않고, 고통을 견딘다." 또한, 좋은 리더의 표시는 두뇌의 좋고 나쁨의 수준이 아니라 몸의 톤(무게/연결성)에 있다. 즉, 리더의 팔로워들을 살펴보아야 좋은 리더의 징후를 파악할 수 있다. 그들은 배우고 있는가? 자신의 잠재력을 다 발휘하고 있는가? 우아하게 변화하고 있는가? 갈등을 관리하고 있는가? 진정한 리더를 판단하기 위해서는 그 리더의 팔로워들의 성공을 살펴봐야 한다. 마지막으로 리더십의 개념은 봉사에 관한 것이다: 조직과 사람들에게 봉사하고, 리더십을 소유가 아닌 관리로 생각하는 것이다.

《리더십은 예술이다》의 여러 장에는 공통된 주제가 흐른다. 그중에서도 특별히 중요하다고 생각되는 세 가지를 언급하고자 한다. 독자들도 오랜 세월 동안 이 세 가지를 특히 중요하다고 언급해왔다. (책의 내용 인용) 

• 첫 번째는 진정성이다. 
• 리더가 실천해야 할 특정한 기술 중 하나는 관계를 구축하고 육성하는 능력이다.
• 독자들의 편지를 통해 받은 세 번째 중요한 주제는 공동체 구축의 중요성이다.

리더십은 예술이다. 이는 단순히 위협이나 공포 전술을 사용해 일을 처리하는 것이 아니라, 동정심과 인류애로 다른 사람들을 이끄는 것을 의미한다. 직원들이 경영진을 존중하고, 경영진도 직원들을 존중할 때, 놀라운 일들이 일어날 수 있다. 소통이 원활해지고, 사람들은 서로의 이야기에 귀 기울이며, 그 결과 직원들은 포용받고 중요하다고 느끼게 된다. 따라서 계층 구조를 잊고, 모든 사람을 소중히 여기는 포용적인 시스템을 채택해야 한다. 각 개인이 수행하는 독특한 역할을 인식하고, 본보기가 되어 이끌어 나간다면, 곧 여러 면에서 회사가 혜택을 보게 될 것이다.

아래 링크는 드프리 리더십센터 홈페이지임

https://depree.org 

https://www.youtube.com/@MaxDePreeCenter

De Pree Center

 

다양성을 이해하고 수용함으로써 각 개인이 필요하다는 것을 인식하고, 자신이 모든 것을 알 수 없다는 것을 깨닫게 된다. 다양성을 인정할 때, 우리는 조직에 기여하는 다양한 재능들을 연결할 수 있으며, 리더십의 본질은 이러한 재능을 다듬고, 해방시키고, 활성화하는 데 있다.